面对案件数量持续增长、结案压力加大的现实挑战，如何有效回应人民群众日益增长的司法需求，如何在提升办案效率的同时保障案件质量，成为该院必须应对的重要课题。

为实现办案数量与质量的“双提升”，原州法院始终秉持“执法办案是第一要务，及时高效结案是基本职责”的工作理念，坚持以“确保质量、效率、效果不降低”为基本原则，创新推行“任务清单、监管清单、督查清单”三位一体的管理体系精细化管理模式，通过周计划、周复盘、周督查的闭环机制，全力提升审判执行效率与群众满意度，为确保圆满完成年度审判执行任务奠定坚实基础。

“任务清单”要求各庭室每周一制定详尽的结案计划，将案件精准分配至承办法官，明确每日进度，确保繁简分流、快慢分道。“监管清单”通过周例会逐案研判，庭长全程督办，及时发现并解决影响结案效率的堵点难点。“督查清单”则由督查室与审管办联合对未达标事项启动督查程序，实施重点督办。这套环环相扣的工作机制，在确保案件质量的同时，显著提升了案件周转效率，有效减轻了群众诉累。

为全面贯彻“质效不减”原则，同时创新推出质效“红黑榜”周通报制度，将结案数、长期未结案件清理、发改率、调解率等关键指标作为考评内容，每周公布各部门和法官的排名情况。前三名列入“红榜”表彰，末位者纳入“黑榜”督促整改。这一举措既压实了工作责任，又通过提升办案质效增强了人民群众的司法获得感和满意度。

自实施“三张清单+红黑榜”机制以来，在收案量同比提升的情况下，结案效率显著提高，长期未结案件得到有效清理，案件质量保持稳定，实现了效率与质量的双提升。（通讯员 王艳秀）